ベトナムにおけるデジタルトランスフォーメーションのアウトソーシング

ビジネスのデジタルトランスフォーメーション

目まぐるしく変化し続ける今日のビジネス界において、デジタルトランスフォーメーションはあらゆる組織の成功に欠かせない要素となっている。デジタルトランスフォーメーションは、企業が効率性を高め、顧客体験を向上させ、収益性を高めることを可能にする、事業運営のあらゆる側面へのテクノロジーの統合を伴うものである。

ディロックスでは、企業がデジタルトランスフォーメーションの旅で直面する課題を理解しています。経験豊富なプロフェッショナルで構成される私たちのチームは、お客様固有のニーズに合わせた包括的なデジタルトランスフォーメーション・ソリューションの提供に専念しています。私たちのサービスは、戦略策定やテクノロジーの導入から、チェンジマネジメントや組織再編まで、幅広い領域をカバーしています。

新しいテクノロジーの導入をお考えの中小企業から、デジタル戦略全体の見直しをお考えの大企業まで、弊社にはお客様の成功を支援する専門知識とリソースがあります。デジタルトランスフォーメーション・サービスの詳細と、お客様の組織が潜在能力を最大限に発揮するための支援方法については、今すぐお問い合わせください。

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ビジネスデジタルトランスフォーメーション入門

まず、「デジタルトランスフォーメーション」は、ビジネスプロセスを変えずに単に活動をデジタル化する「デジタライゼーション」や、組織をデジタル・ビジネスに変える「デジタライゼーション」といった他の用語と混同しないように注意することが重要だ。

デジタルトランスフォーメーションとは、ビジネスや組織のさまざまな側面にデジタル技術を取り入れ、組織の運営方法や顧客への価値提供方法を根本的に変えるプロセスを指す。この変革には、組織がより効率的、革新的、顧客中心になることを可能にする新しいソフトウェア、ツール、プロセスの導入が含まれる。

デジタルトランスフォーメーションの例としては、クラウドコンピューティング、ビッグデータ分析、人工知能、機械学習、ロボティック・プロセス・オートメーション、モノのインターネット(IoT)などを導入して、業務を合理化し、顧客体験を向上させ、新たなビジネスモデルを構築することが挙げられる。例えば、小売業者が拡張現実(AR)のようなデジタル技術を導入してショッピング体験を向上させたり、機械学習を使って顧客にお勧めの商品をパーソナライズしたりすることが考えられる。ヘルスケア分野では、遠隔医療を利用して遠隔診療を行ったり、患者のデータをリアルタイムで追跡・分析できるウェアラブルを開発したりすることが、デジタルトランスフォーメーションにつながるかもしれない。結局のところ、デジタルトランスフォーメーションとは、テクノロジーを使ってビジネスモデルを変革し、効率を改善し、顧客体験を向上させることなのだ。

当社のオフショアビジネスデジタルトランスフォーメーションサービス

  • AGILEのデリバリー変革
  • ビジネス主導の技術・データプラットフォームコンサルティング
  • インダストリー ケーパビリティの定義
  • 組織のアジリティとチェンジマネジメント
  • 明確な統合戦略の策定
  • ガバナンス、リスクマネジメント
  • トレーニングプログラム開発
  • トランスフォーメーションプロセスのモニタリングと最適化
  • CX(カスタマー・エクスペリエンス)戦略とエクスペリエンス・デザイン
  • プログラム&プロダクトマネジメント

ビジネスデジタルトランスフォーメーションのアウトソーシングサービスを利用する理由

  • 顧客体験を再定義し、ロイヤルティと売上を向上させる
  • 新しいテクノロジー機能で変革を促進
  • 効率的、持続的、かつ本格的なトランスフォーメーションを組織化する
  • アナリティクスとインサイトを活用した新たな収益ストリームの創出
  • 容易なトランスフォーメーションプロセスでイノベーションを喚起

ビジネスデジタルトランスフォーメーションの応用

  • ソーシャルメディアやバーチャルワールドでのデジタルリーチを拡大することで、顧客とのエンゲージメントを深めることができます。
  • Google Homeなどのバーチャルアシスタントデバイスを通じて、お客様の家庭に溶け込む
  • 常に変化する環境の中で、技術革新に対応し、より強い競争力を発揮する。
  • 業務に最適な時間短縮プロセスへの投資によるコストダウン
  • 組織内のイノベーション文化を推進し、業界でステップアップを目指す

Diroxを選ぶ理由

デジタル進化の20年

デジタルトランスフォーメーションを通じて企業を指導してきた当社の豊富な経験を活用し、業界をリードする企業を目指してください。

オフショア変革の専門知識

コスト効率の高いデジタルトランスフォーメーションソリューションを提供し、お客様のビジネスを再構築します。

利便性と結束力

Diroxの全サービスが活発にコミュニケーションを取りながら、ワンストップでサービスを提供します。ブランディング、マーケティング、ビジネス、アプリ開発、テスト......すべてのサービス間の活発なコミュニケーションにより、プロジェクトはスムーズかつ首尾一貫して処理されます。

熟練したITプロフェッショナルによる能力の向上
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ビジネスデジタルトランスフォーメーションに関するご質問

その他のご質問はcontact@dirox.com までご連絡ください。
デジタルトランスフォーメーションに有効なテクノロジーにはどのようなものがあるのでしょうか。
デジタルトランスフォーメーションに役立つテクノロジーには、人工知能/機械学習(AI/ML)、自動化とワークフロー、コンプライアンスとセキュリティ、データ管理と統合、インフラとクラウド、レポート、計画、データ分析があります。これらの技術により、お客様のデジタルトランスフォーメーションは、既存のソフトウェアを強化し、顧客関係、レポートと分析、収益を改善し、非効率性、コスト、リスクを削減します。これにより、急速に変化する世界において、競争優位を獲得することができます。
DigitalizationとDigitizationは違うのですか?
この2つの用語はすでに文章上では類似しているが、具体的には何を意味するのだろうか?デジタライゼーションはアナログのプロセスをデジタルに変え、デジタライゼーションは新たなテクノロジーを加えてビジネスモデルを変え、新たな機会を生み出す。デジタル化もデジタル化もデジタルトランスフォーメーションの一部となり、組織にデジタル要素を加え、より高いレベルの成功に一歩近づける。
デジタルトランスフォーメーションの成功は、どのように測ればよいのでしょうか?
デジタルトランスフォーメーションプロセスの測定は、あらゆる組織活動の有効性をパフォーマンス指標で測定するのと似ています。多くの指標は、組織がどのように変革に対応しているかを評価するもので、例えば、デジタルトランスフォーメーションスコアカードの使用、事前に定義したKPIに対する成果の対比、デジタル投資と比較して何が得られたかを測定する、などが挙げられます。
デジタルトランスフォーメーションに向けて、自社と社員をどのように準備すればよいのか。
ビジネスがデジタル変革に踏み切ったとき、従業員はこれから起こることに不安を覚えるかもしれません。そこで、避けられない変化に対する従業員の準備を支援する方法がいくつかあります。デジタルを取り巻く環境が急速に変化しているため、組織をデジタル変革に適応させるのは容易ではありません。多くの人がテクノロジーに取って代わられることを心配しますが、デジタル変革は人に取って代わるものではなく、むしろ冗長な業務を完了させることで、心の力をより重要な業務に向けることができるようにするものなのです。 新しい変化に備えるために、企業はベースラインから始めて、スキル開発計画を作成する必要があります。新しいデジタルコラボレーションツールをビジネスに加えることは、従業員が結果重視の環境でより効率的に働き、自分自身のために新しい仕事体験を革新することを意味します。ワークスタイルにテクノロジーを導入する場合、企業はリスキルやアップスキルによってスキルギャップを埋めることに注意を払い、新しいソフトウェアプログラムや業務での使用方法について学ぶ機会を与える必要があります。また、97%の企業が、デジタル変革には企業文化が重要だと考えていると回答しています。変化を受け入れやすくするために、従業員にテクノロジーを使った新しいプロセスを考えさせたり、古い組織のサイロを壊したりして、プロセスに参加させることができます。また、デジタルスキルが会社の成功にどのように影響するかについて、雇用主がよくコミュニケーションをとってくれたことに同意する従業員はわずか47%であり、企業がビジネス目標を従業員と一致させることも極めて重要である。 このような困難な仕事であるため、多くの企業が責任を分担するために、ディロックスに詳細なDTC(デジタルトランスフォーメーションコンサルティング)を求めてやってきます。私たちは、多くの企業のデジタル変革を成功に導いてきたグロースハッカー、エキスパート、スペシャリストのチームを持っています。私たちに相談して、テクノロジーの未来に備えましょう。